La parfumerie est le mélange astucieux d’arômes qui produisent un arôme distinctif pour un individu ou une marque. Une fois que la personne moyenne achète une bouteille de parfum, la décision est totalement subjective et peut être comparée à une attirance immédiate et indélébile. Non seulement il ne peut y avoir aucun raisonnement attaché à l’achat, mais il n’y a pas non plus de réflexion sur la quantité de travail de nos maîtres parfumeurs nécessaire à la création d’un nouveau parfum et sur les composants qui ont été magistralement fusionnés pour créer ce parfum particulier irrésistible. L’arôme final n’est pas arrivé au premier essai ou au 50e. Les parfumeurs sont une étrange affaire, restant constamment derrière le rideau, pour ainsi dire. Ils marchent sur une corde raide en reliant les mondes des tests scientifiques et des concepts artistiques, création de parfum Dijon et investissent des décennies pour perfectionner leur métier. Les objectifs qu’ils se sont fixés dépassent de loin la création d’un parfum odorant merveilleux qui séduira les clients et se situe au plus profond des royaumes mentaux du développement des sentiments et de la mémoire. Menée par les leaders et les innovateurs d’Alpha Aromatics, l’industrie des parfums modernes a changé de l’histoire riche et colorée qui est aujourd’hui vraiment une combinaison magique de créativité, d’avancement, d’amour et de techniques de marketing. L’art traditionnel de la création de parfum On pense vraiment que les prêtres de l’Égypte historique ont été les premiers à utiliser le parfum en brûlant de l’encens et en utilisant des baumes et des onguents pour améliorer leurs rituels religieux. D’après Mandy Aftel, parfumeur de renommée mondiale et auteur de Heart and soul & Alchemy : « Ils ont mélangé les jus de fruits de fleurs succulentes et de végétation, la pulpe de fruits frais, d’épices ou d’herbes, des résines et des gommes d’arbres et d’arbustes, de la farine produite à partir de graines oléagineuses, vin rouge, miel et huiles pour faire de l’encens et des onguents. Les femmes égyptiennes étaient connues pour utiliser des lotions et des huiles parfumées comme articles de toilette et comme outils de séduction. Des huiles naturelles importantes étaient également essentielles à leur procédure d’embaumement. L’utilisation du parfum se diffuse respectivement en Grèce, à Rome et sur la planète islamique. Le XIIe siècle a introduit le développement de l’industrie internationale et l’activité de fabrication de parfums étant une activité occidentale majeure. Au cours des cinq siècles suivants, l’utilisation des parfums en France a particulièrement augmenté à un rythme soutenu, aidé par l’énorme intérêt pour les gants parfumés. La « cour parfumée » de Louis XV a été nommée en raison de l’application royale quotidienne de parfums sur la peau, les vêtements, les passionnés et les meubles. Améliorations apportées à la biochimie concernant l’industrie de la parfumerie moderne. La ville de Grasse en Provence, en raison de son jasmin, de l’augmentation des ventes et de l’expansion de l’orange, est devenue le plus grand centre de création occidental de composants crus, mais Paris a rapidement supplanté sa domination en tant que haut lieu mondial de la création de parfums. Le parfum d’aujourd’hui exige un processus de préparation beaucoup plus complexe que ses homologues d’antan. Les arômes souhaités en quantités particulières sont mélangés avec éventuellement de l’éthanol ou de l’éthanol et de l’eau potable. Le type de parfum à créer détermine toujours la meilleure concentration de parfum. En ce qui concerne le vrai parfum, la formule peut contenir jusqu’à 40 % de matière parfumée. L’eau de parfum n’aura que 20 % dans son mélange, ce qui rend l’arôme qui en résulte plus léger et plus délicat au nez nu. L’importance des parfums synthétiques Les parfums synthétiques font partie intégrante du paysage des formules de parfums modernes. Auparavant, les arômes étaient extraits exclusivement du monde entièrement naturel des huiles importantes présentes dans la végétation, les animaux et même les algues. La sélection créative de ces arômes est infinie, car beaucoup n’existent pas dans la nature et leurs formules ne sont limitées que par la fertilité de la créativité du parfumeur. Des éléments d’animaux de compagnie tels que le ricin de castor, le musc de cerf mâle et l’ambre gris de votre cachalot (maintenant synthétisé) ont souvent été utilisés dans la création de parfums car ils fonctionnent comme une sorte de colle qui permet au parfum, quel qu’il soit, de s’évaporer progressivement. et émettre son arôme pendant une période plus longue. Il s’accompagne d’une discussion continue pour savoir si les arômes synthétiques sont meilleurs ou même pires que les parfums entièrement naturels. Les huiles naturelles pour animaux de compagnie sont à la fois chères et difficiles à extraire. Formellement utilisé sous sa forme entièrement naturelle, le musc, par exemple, provient des sécrétions glandulaires du cerf porte-musc et est très attrayant pour les parfumeurs. Les variations artificielles éliminent la nécessité de récolter le parfum des créatures, mais la préférence ultime réside dans le cœur inconstant des consommateurs.

Les problèmes d’action combinée ont été popularisés par l’économiste gouvernemental américain Mancur Olson, qui a écrit en 1965 que la coercition ainsi que d’autres gadgets doivent exister pour qu’un groupe de personnes agisse dans le cadre de leur intérêt typique. Olson a indiqué que les problèmes de mouvement collectif avaient été résolus dans de grands groupes en utilisant des récompenses sélectives. Ces incitations particulières pourraient être des avantages supplémentaires subordonnés à la participation à la motion ou des sanctions imposées aux personnes qui ne le font généralement pas. Cependant, pour s’assurer que de bonnes incitations sélectives au travail, les individus qui participent au mouvement combiné doivent être identifiés ; ainsi que pour les récompenses sélectives défavorables, les personnes qui ne participent pas doivent être reconnues. Dans tous les cas, il faut beaucoup d’affaires. Une seule partie de la question du mouvement combiné est celle posée par les produits combinés ou publics. Un grand collectif est celui qui est économiquement impossible d’exclure les individus de l’utilisation. Par conséquent, dans le cas où un bien collectif – comme une négociation salariale combinée pour avoir une industrie – est fourni par une organisation telle qu’un syndicat, alors les fruits de cette négociation profiteront à tous les travailleurs, pas seulement aux syndicalistes. Les autres employés de l’industrie qui obtiennent des augmentations de salaire et de bien meilleures conditions de fonctionnement fournies par cette négociation n’auront pas besoin de payer les cotisations syndicales et profiteront gratuitement des activités du syndicat. Afin de motiver les travailleurs à s’affilier à des syndicats, la plupart proposent également une multitude de solutions privées exclusives, telles que des conseils juridiques et de l’aide en cas de conflits personnels avec les entreprises, des stratégies de retraite, des offres de vacances, ainsi que d’autres routines de ce type. De toute évidence, la création d’un syndicat au départ est également une action collective, et Olson a suggéré que la création de telles organisations nécessite les activités des propriétaires d’entreprise qui voient également des avantages personnels (comme un emploi rémunéré ou peut-être une profession politique) à former le syndicat dans la première place. De toute évidence, les personnes altruistes peuvent également jouer un rôle dans le mouvement combiné. Les problèmes de mouvement combiné ont souvent été symbolisés par la théorie des jeux faciles. Le jeu de base du « dilemme du prisonnier » en une seule image représente une série de circonstances plus compliquées, où une action rationnelle individuelle aboutit à un résultat sous-optimal. Il peut être dans l’intérêt des deux acteurs de travailler, mais ils finissent par ne pas coopérer simplement parce qu’ils peuvent facilement voir les avantages du free ride et craindre les dangers d’être utilisés pour un voyage. Il est bien connu parmi les théoriciens des jeux que lorsque le jeu à 2 personnes est répété plusieurs fois, il existe une multiplicité d’équilibres stables, dont certains impliquent une coopération et d’autres non. Si le jeu est joué par beaucoup plus de deux personnes et que les effets de réseau sont autorisés (c’est-à-dire que les joueurs peuvent facilement voir comment d’autres personnes s’amusent avec les 3e événements), alors il faut anticiper à la fois la coopération et la conduite totalement libre. Ainsi, la théorie des jeux montre que le mouvement collectif est bien un problème. Les gens ne se réunissent généralement pas instantanément pour commercialiser leurs intérêts combinés, mais aucun des deux n’est extrêmement difficile. Certes, selon les problèmes, il faut s’attendre à des niveaux variables de mouvement collectif. Tout simplement, il n’existe pas un seul problème d’action combinée mais un certain nombre de problèmes d’action combinée qui partagent des caractéristiques typiques. Par conséquent, comme on peut s’y attendre, il existe de nombreuses façons dont les gens apprennent à surmonter les problèmes particuliers d’action combinée qu’ils traitent afin de travailler ensemble. L’ennui d’organiser une fête d’école n’est pas exactement comme les dangers inhérents à la participation à une manifestation collective ou à une tendance, mais les deux sont des fonctions combinées soumises à un parasitisme total. Sont décrits ici les types de problèmes liés aux besoins qui surviennent dans le cadre d’une action combinée ainsi que les types d’options de fourniture de pièces qui sont adoptées pour les surmonter. On observera que les problèmes et les solutions sont liés et interdépendants. Le problème du resquilleur se produit partout où il existe un bien collectif assurant la non-exclusivité. La non-exclusion entraîne le problème du passager totalement clandestin, car une personne peut profiter des avantages du bien sans payer pour cela (aussi longtemps, bien sûr, que le bien est fourni). Une réaction du côté de l’offre serait d’essayer de convaincre les passagers potentiels totalement parasitaires que s’ils n’ajoutent pas réellement, ils ne recevront pas le bien, non pas par exclusion mais puisque le bien ne sera jamais fourni du tout. Cependant, avant la conduite libre, c’est définitivement la réputation de ses passions. Dans la théorie financière, on présume presque toujours que les gens ont des ordres de préférence bien définis et, par conséquent, connaissent leurs propres passions. Mais beaucoup est dépensé du côté de l’offre pour convaincre les individus que quelque chose est dans leur propre intérêt. Dans cette perception, le tout premier problème de mouvement collectif est la réputation que les gens partagent des intérêts. Plus le groupe est homogène, plus il est vraiment facile de connaître les préférences discutées, moins les clivages transversaux sont nombreux, et donc moins les causes de conflit au sein de l’équipe. L’homogénéité dans un autre sens pourrait opérer dans la direction opposée. Lorsque l’équipe est hétérogène en ce qui concerne la richesse, il peut être plus facile de sécuriser une action combinée, car les membres riches peuvent fournir les marchandises et permettre aux associés les plus pauvres de voyager librement.